ÉTAT
DES LIEUX DE LA VIE SOCIALE À MARMANDE
PETITE ENFANCE :
Compétence
de Val de Garonne Agglomération
L'accueil
collectif se répartit entre Ste Bazeille, Fauillet, Clairac,
Tonneins
Deux
microcrèches : Marcellus et Le Mas d'Agenais. Deux projets sont
en cours d'élaboration : Fourques et Fauguerolles.
Marmande :
Une crèche familiale (#20 Assistantes maternelles) + 3 Halte
Garderies (Fr. Dolto – Château d'Eau – La Gravette)
ENFANCE ET
PÉRISCOLAIRE :
Les
centre de Loisirs (compétence de VGA) et Le Clae : temps
périscolaire (la répartition des enfants est passée de 14 à 18
pour chaque animateur).
Conseils
d'école : élaboration du projet de vie, du projet éducatif,
du règlement intérieur (Enseignants – Parents – Mairie – DDEN
+/- Clae)
Une
seule Classe d'Insertion Scolaire (Clis) : En cas de surcharge,
orientation vers le Clis de Tonneins.
Réforme
des rythmes scolaires : Manque d'écoute, de diagnostic fiable,
d'anticipation et de coordination (notamment pour les temps
intermédiaires) dans l'élaboration et la gestion du périscolaire.
Inadaptation
de la qualité des repas scolaires à une bonne éducation
nutritionnelle des enfants et totale méprise de ce dossier pour la
transition énergétique et le développement durable (absence de
circuits courts, industrialisation à l'excès des produits et du
système de transport).
ADOLESCENTS :
Le
BIJ vient d'ouvrir en 2013 après 30 ans de mandat de la municipalité
actuelle !
Absence
de lieu culturel dédié aux adolescents. Les jeunes sont les grands
oubliés de la gestion des trente dernières années.
ANCIENS :
Difficulté
d'identification et d'accès aux services administratifs.
Absence
de veille sanitaire et sociale.
Absence
de coordination lors des sorties des structures d'accueil.
Absence
de plate-forme dédiée aux professionnels et aux encadrants.
Absence
de réponse à l'isolement de nombreuses personne âgées et
handicapées.
Pas
de nouvelle résidence-foyer depuis plus de trente ans
SOLIDARITÉ
GÉNÉRALE :
Aides
ponctuelles relevant plus du saupoudrage que de la prise en charge
globale.
Absence
de coordination générale (associations caritatives, services des
tutelles, services médico-psychologiques, assistantes sociales,
CCAS)
Difficulté
à l'accès aux complémentaires santé (donc aux soins) pour
certaines populations.
HANDICAP :
Inadaptation
du mobilier urbain et de la voirie au handicap.
Inadaptation
d'un grand nombre de services aux possibilités d'emploi de personnel
en situation de handicap.
PROJET
MARMANDE2014 :
LE
NOUVEAU MODÈLE SOCIAL MARMANDAIS
PETITE
ENFANCE
Poursuite
de l'adaptation des structures d'accueil aux besoins du territoire.
Liberté
de choix des assistantes maternelles au travers d'une information
transparente sans favoritisme.
ENFANCE :
Réflexion
sur la création d'une régie des cantines scolaires du territoire
pour favoriser les circuits courts et les repas « à la
carte ».
Réorganisation
du temps périscolaire après écoute attentive des intervenants
(Parents, enseignants, DDEN, Clae, clubs, associations).
Réflexion
sur l'opportunité d'une classe CLIS supplémentaire.
Renforcement
de l'encadrement associé au CLAE (par les contrats de réciprocité
sociale)
ANCIENS :
Impulser
les initiatives solidaires (veille) et mobiliser la richesse des
conseils de quartiers (réponses aux problématiques).
Mise
en place d'une plate-forme d'alerte et d'information dédiée aux
professionnels et aux responsables.
Réorganisation
du service social avec possibilité de mobilité de l'administration
municipale pour les personnes en difficulté de mobilité, et mise en
lien avec toutes les structures administratives extra-municipales
existantes.
Réflexion
sur l'opportunité de la création d'une résidence-foyer dans le
cadre du schéma gérontologique quinquennal élaboré par le conseil
général
SOLIDARITÉ
GÉNÉRALE :
Contrats
de réciprocité sociale (avec possibilité de VAE).
Identification
et résolution des problématiques d'isolement à l'aide des
associations de quartiers.
Proposition
d'un contrat de groupe pour une complémentaire santé de territoire
auprès d'un organisme habilité (au travers d'un appel d'offres).
HANDICAP :
Mise
en place d'une solution humaine ou numérique adaptée à la
communication des malentendants auprès de l'administration
municipale.
Diagnostic
général de l'accessibilité des locaux municipaux aux personnes en
situation de handicap (usagers et agents).
Intégration
de toutes les catégories de handicap dans les travaux de rénovation
urbaine.
LE
CONTRAT DE RÉCIPROCITÉ SOCIALE
Un
outil d'échange pour ne pas perdre sa dignité
Un
outil citoyen d'intégration municipale
Pourquoi
proposer un contrat de réciprocité sociale ?
Chacun
constate une dérive des comportements dans le cadre de l'aide
sociale. Certains profitent de la solidarité générale pour
construire un véritable style de vie leur permettant de profiter au
mieux de la générosité des Marmandais. D'autres au contraire ne
parviennent pas à franchir le cap de la demande d'aide et
s'enfoncent chaque jour un peu plus dans la difficulté, la
culpabilité ou la honte. Il nous faut réguler ce système au
bénéfice du plus grande nombre avec la plus grande transparence
pour que la générosité de certains soit respectée par tous.
Comment
sera-t-il appliqué ?
Dès
qu'une famille exprimera un besoin ou sera identifiée comme étant
en situation de difficulté par le système de veille sociale, une
table-ronde associant toutes les structures d'aide-sociale
(administration, associations) fera le point exact de la situation.
Un état des lieux des besoins sera fait. En contrepartie, il seront
étudiées les possibilités de mise à disposition de la famille
aidée auprès de la collectivité : Bénévolat, travaux
d'intérêt municipal, accompagnement d'enfants (rythmes
péri-scolaires), veille des personnes âgées, etc. Chaque
Marmandais possède un talent qu'il mettra au service de la
collectivité.
Quelle
est la finalité de ce contrat ?
Il
permettra à chacun d'accepter la solidarité générale sans
ressentir la moindre honte puisque le fondement de ce projet est le
partage et l'échange. De plus, il protégera la collectivité des
excès de certains qui abusent de la générosité collective et
individuelle.
1 commentaires:
bonjour, depuis plus de 30 ans le maire de Marmande n'a pas pris en compte le vieillissement de la population (entre autres choses....). Où mettre nos anciens quand ils commencent à être dépendant ? Où les loger quand ils n'ont, comme beaucoup, que de maigres retraites et que la famille ne veut ou ne peut pas s'en charger ? Qui peut se payer la maison de retraite privée ? C'est vrai que lui il pourra avec le cumul de ses multiples retraites gagnées à la sueur du front des autres !!!
Quant à votre phrase relevée /" protégera la collectivité des excès de certains qui abusent de la générosité collective et individuelle" je vous attends sur ce terrain très glissant que personne, je dis bien personne, n'ose relater dans sa campagne électorale !! Car "ils votent aussi" ceux que vous citez sans les nommer! La politique de l'autruche a encore de beaux jours devant elle jusqu'au jour où.....
Cordialement
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